1、销售管理（生产（chǎn）管理部（bù））

(1)我们除了能够完成一（yī）般的客户信息（xī）和生产合（hé）同的管理（lǐ）外，还引入了（le）主（zhǔ）合同与子合同的（de）概念，可以（yǐ）将一个合（hé）同分（fèn）成多个（gè）工程，每个工程又是一个子（zǐ）合同，这样我们在（zài）结算（suàn）中将（jiāng）更加灵活，更加贴（tiē）近于实（shí）际生产（chǎn）。

(2)合同单（dān）价变更的，可在销售管理中合同管理一项，做（zuò）单价（jià）变更和（hé）变价（jià）时间段调整， 到（dào）规定时（shí）间系统将自动提示恢（huī）复原单（dān）价或停止打（dǎ）灰， 销（xiāo）售部门（mén）合同管理（lǐ）员确认后方可正常生产，防止因疏（shū）忽和遗忘（wàng）造成经济损失。

(3)软件的的统计和分（fèn）析功能（néng）能够对混凝土（tǔ）的生产方量（liàng）和合同金额等情况进行按日期或工程项目进行统计和（hé）分（fèn）析，并能以图表的方式形象直（zhí）观的显（xiǎn）示出来。

2、生产管理（调度室（shì））

(1)在生产任务中当调（diào）度室接到客户的打灰信息后，通过新建生产任（rèn）务和（hé）生产状（zhuàng）态查询能够直接发送信息和指令到搅拌楼进行相应的打灰生产，并给调度（dù）员自动（dòng）安排（pái）空闲的车辆执行运送任务。

3、技（jì）术管理（实验室）

(1)在配合（hé）比（bǐ）方面CEM同（tóng）样是（shì）可以（yǐ）完（wán）成多种配合比的使用：包括生产配合比（bǐ），报标配合比。对（duì）于产品的（de）标识可以（yǐ）由用户去自定义生成，比如（rú）由于混凝土（tǔ）技术的完善出（chū）现了C100标号的混凝土，用户只需要新建一个C100的产品标识就可以了，这样搅拌站可以（yǐ）更加从容的面对技术的更新。

4、物资管理（生产经（jīng）营部）

对（duì）于原料入（rù）库（kù）我们将进行了更（gèng）加严（yán）格的管理，包括扣率（lǜ）在内的关（guān）键数字信息我们将由领导部门来管理。

在原料库存部分，系统通过（guò）原料入库及搅拌机消耗来实时（shí）计算出罐仓理论值，帮助用户（hù）推（tuī）论原料入库或主机消耗的准确值，在最短的时间内准确判（pàn）断（duàn）料场的（de）亏涨情况

5、物（wù）资管（guǎn）理（lǐ）

系统（tǒng）与（yǔ）仪表相连，从（cóng）原材料（liào）的进（jìn）场（chǎng），即入库时的称重、去皮均实行（háng）数据自动采集，磅房实现免客户端维护，不限数量（liàng），多个磅也可（kě）以同时工作。对于原料入库我们将进行了更加严格的管理，包括毛重扣除率和杂物（wù）扣除（chú）率在内的关（guān）键数字（zì）信息我们将（jiāng）由领导部门来管理，帮助（zhù）您解（jiě）决核算成本难，易出差错等问题（tí）。

6、账（zhàng）务管理（lǐ）（财务部）

系统拥有一套完（wán）整的（de）账务管理流程（chéng） ， 核（hé）对发（fā）货方量 、 标定产品单价（jià）与（yǔ）金额 、自动生成结算对账单 、 记录回款信息 、 形成应收账（zhàng）款 、 已收账款 、 欠款的统计报表 ，随时、随地、随性地查看账（zhàng）龄情况，从而更及时、更方便的掌握账款信息，掌握客（kè）户的回款情况和信用额（é）度，进（jìn）而分析并控制信用额度低的客（kè）户继续（xù）产生应收账款的比率，提（tí）高回（huí）款率、监控账龄、跟踪应收账款等。