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有接触（chù）过（guò）APP开发行业的参与者其实都知道（dào），现在市面（miàn）上的APP开发公司分（fèn）外（wài）的多（duō），但是（shì）每个开发团队的实力也是良莠不齐的，而（ér）且（qiě）很多都（dōu）是（shì）些第（dì）三（sān）方中介公司要么就是一些（xiē）大学生组成的开（kāi）发工作室，经验不足，行业开发案例较少，开发团队的技术也是不（bú）达（dá）标的，所以出现很多项目由（yóu）于（yú）自身不具备完善的开发能力，只能转包给其他APP外包开发公司，直接导致客户的利益受（shòu）损，延误开发周（zhōu）期，且导致客户（hù）错失（shī）商机。那（nà）么，如何避免自己（jǐ）的APP开发项目（mù）中途被转包呢？郑州APP开发公司告诉你如（rú）何（hé）防止。

最直（zhí）接行之有效的方法：合同上增加（jiā）“严禁转（zhuǎn）包”的相（xiàng）关条例要求，以及出现擅自转包情况的赔（péi）偿（cháng）方案。

郑州APP开（kāi）发编者说（shuō）说，APP开（kāi）发中（zhōng）途转（zhuǎn）包危害（hài）有多深？

1、延误（wù）开发周期，同样（yàng）的问题（tí）需要重复沟通。首（shǒu）先我们将（jiāng）第一个接包项目的公司称为A，转包后的接（jiē）收公司称为B，如果你的（de）APP在某些功能（néng）上做些调（diào）整（zhěng），或（huò）者（zhě）做些细微的调整，都要先跟A方沟通，A方再跟（gēn）B方（fāng）沟通、协商，前后的时间（jiān）成本（běn）绝对不止止（zhǐ）是（shì）翻倍而已。来（lái）来回回折腾（téng）的过程中，可能因此错失商机。

2、增加项目失败率。跟A方（fāng）沟（gōu）通，假设A方理解了（le）80%的需求，转头和B方沟通，B方对A方所阐（chǎn）述的需（xū）求80%，这也只是建立在我们设想的良好沟通（tōng）对的（de）情况下。如果某个沟通（tōng）环（huán）节（jiē）出现（xiàn）问题，最（zuì）后做出来的产品是不是和预期一样，如果产品（pǐn）与公司（sī）发展所需的（de）产品有着（zhe）天壤之别，这个问题谁来（lái）买单？谁（shuí）来负责？也致使纠纷（fēn）的出（chū）现（xiàn），如果APP是（shì）公司发（fā）展急（jí）需的，行（háng）业（yè）更替变化又太（tài）快（kuài），那么错失商机的可能性太（tài）大。被转包的APP开发项目（mù），最后导致项目失败的案例不在（zài）少数。